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谈谈美国创业里可以leverage的四样东西,让你更赚钱

作者: JC, 更新日期: 2017-12-19
以下根据我在VIP群里的发言总结而成,是对business的一些思考性的东西,留作参考。

1. leverage自己的关系

关系挺重要的,最近我才得知,我的一个高中同学现在在硅谷做人工智能公司。我查了一下他的履历,发现他都是在斯坦福读书的时候积累的风投关系。一个斯坦福的billionaire教授给他投资的,带动了其他一些风投机构给他投资,他的公司是aisense.com。About page里的第一个人是他。

当年我这个同学在我们班学习很牛x, 后来上了北大计算机系,出国后折腾到了斯坦福EE PhD毕业。

所以,风投这个事儿,还真是得有内线。其实都是关系,和中国一样。如果没有关系的话,就需要多费力气了。Cold call, 多联系。如果有人引荐,也是条路子。

2. leverage自己的研究成果

我发现一个值得学习的事儿:这个同学在读期间就有mobile人工智能方面的专利出来,毕业后,在Cisco、google等公司干过,全都是做的mobile领域,都是他上学研究的那个方向。

他做公司,也没有去做其他方向,还是做的老本行,我认为是leverage了他的专利。如果只是一个码工的话,够呛。程序谁都会码,但专利是个门槛。

3. leverage人家的名气

还学到了一点marketing的策略,就是leverage人家的名气。你看他网站写的,"we are backed by legendary Stanford Professor Billionaire David Cheriton, Google’s first investor."

这就是借人家的光环。其实你说他们盈利吗?不一定。

4. leverage热门领域

Intelligent investor一书里说,short term wise, the market is a voting game; long term wise the market is a weighing game. (短期的,市场看你是否popular, 长期的市场看你的盈利情况)

99年的时候,etoy市值远远超过了Toys"R"Us, 后来股市崩溃,2001年etoy宣布破产。

Cisco的price to earning(PE)曾经一度超过了200,股价达到过好几百美金一股,简直是crazy. 但是一般大公司没有PE到200的,因为不可能高增长的。后来dot com crash, Cisco股票跌到了一块钱!

这些事情说明什么呢?那个时候,etoy和Cisco就是leverage了dot com这个热门领域,那个时候只要公司后面跟上一个dot com, 就被热捧了,而传统公司盈利再好也不行。

那么说了这么多,你的leverage在哪儿呢?你可以好好想想。也欢迎参加VIP俱乐部, 里面能人很多,有著名华人律师,会计师,电商大牛等,各行业的人都有。
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