经常有人问我,做这个business行不行,做那个business行不行。这里我就一并写一写一些个人做不了的business model。总结如下:
1. 不能直接charge customer的生意,不能做。
这种往往是靠广告挣钱盈利的,如果有风投可以考虑,但如果你是bootstrap的话,必须要直接charge customer。因为直接charge customer的话,你不需要太多的客户就行。但如果不是直接收客户费用的,比如说,从每一个人身上赚一美元的广告费的话,那就需要百万、千万人才能挣出一笔钱来,这种就不是个人能做的了。
2. 两面市场,不能做。
这种生意需要做的事情太多了,还需要面向买方、卖方两个人群做marketing, 把买卖双方凑合到一起。典型的case有eBay, Amazon, Uber等。这种都是非常难的,个人不好做。另外,一般这种你只能收个10~20%的commission, 每一笔transaction的margin比较低,这种没有规模就不成气候。
关于两面市场更详细的分析,以及如何做两面市场的策略,我在VIP里开了专门的文章深入探讨:
为什么marketplace不好做(以及如何成功做marketplace)
3. Dealing with difficult customers,不能做。
比如说, 大型enterprise customers,或者政府的项目等。因为这种都是周期长,需要强劲的持续销售能力,个人是玩儿不转这种客户的。
4. Social network, 不能做!
这个经常有人琢磨做,觉得一定要搞高大上的创业。但做social network一般靠广告,但广告往往收益微薄,只能靠巨大的流量才行,根本不是个人能搞的。
5. 多种盈利模式,不能做
一般只有一种盈利模式的才是最好的business,多个revenue model的话,需要花很多精力管理运营,不适合个人来做。