美国的Gumroad是一家提供付费链接服务的公司。2012年上线，曾经一度风风火火的，几轮融资。经过几年发展，品牌名气也不小了，但最近突然宣布90%大裁员。年初的时候，gumroad有22个员工，现在正在裁员，可能最后就剩下3人左右了。
那为什么搞了好几年，知名度和销售额都还可以的情况下，还要大裁员呢？我分析的有下面几个因素。
1. business model基础有问题。
好多公司都是因为商业模式有问题，最后倒闭的。我觉得，gumroad不是最终的payment gateway, 他们只是把客户和payment gateway更好的链接起来，做中间的增值服务。这种商业模式，等于是把自己的business建筑在人家(payment gateway)的基础之上，所以，非常不稳定的。搞不好就这种中间商掮客性质的服务就会被人取代了。
商业模式的错误，我觉得是主要因素。
2. 增长缓慢。
这个是老美网上普遍说的为什么gumroad裁员的重要原因，但我不是很认同。当然，增长缓慢，这个是肯定的。但这个只是表象，内里是因为我上面说的，gumroad的business foundation不行。那再好的团队，再好的技术，也是枉费了。
总体来说，我觉得像gumroad这种服务，其实存在的意义不大。还不如赶紧转轨去做别的合适。
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