美国职场的凶险:休个假回来就被取代了。。。

by JC on 2015-08-04 15:51 viewed: 370 times
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前一段在网上看到这么一件事儿:

"项目里的一个team member跳槽了,而作为team lead的我要回国休假4个星期,为了保证项目的顺利进行,公司找了另外一个人A顶上,我在走之前把所有关于项目的细节都交给了A,期间所有和客户的沟通互动都是A去做的。

昨天休假回来,跟A要项目的status, update. 要review一下。A没有回复。

项目经理后来发了封信说,项目一直都是A去跟客户沟通,以后项目由A负责当team lead, 让我以后听A分配task。

感觉自己太傻了,把胜利的果实和所有的辛苦就这么拱手让人了。"

这说明,在大公司混,大家都是抬轿子的。人多了,有你没你都无所谓。啥技术,skillset,其实对公司来说都是可以替换的。

如果在公司生存的话,一定要:

1) 做核心项目,做顶梁柱。这样自己有提高,也不会碰到被裁员或者被旁置的情况。一定要有upper hand,自己要主动,不能说等着公司来为你安排。

2) 在公司混得时间长了的话,没有啥可学的了,但如果待遇各方面都不错的话,那就业余做side business吧。俗话说,鸡蛋不要放到一个篮子里。有side business,做好了的话,就可能做成full time business。而且,即使公司万一有个风吹草动的话,有自己的business还是踏实多了。

现在这个年代,Corporate America早就没有啥employee loyalty了。即使是顶尖的公司,也可能因为business环境变化而大幅裁人的。想想看,10多年前,惠普公司,那是IT界非常好的公司了。但现在不也是听说大幅裁人了么。

俗话说的好,人无千日好,花无百日红,只有时刻保持警醒,才能在人生旅程中做个赢家,活得自在。

Comments (2)

1. stonefish 2015-08-05 08:21
其实我觉得这个贴主自己肯定也有做得不好的地方,而且manager这么处理明显存在后患。除非原贴主就是个包子。这种涉及办公室政治的事,有时候说不清楚。

作为小兵,有两次休假回来都发现公司里少了好几个人,而且有一次是顶头上司,那才叫背后生风。
2. JC 2015-08-07 09:55
@stonefish, 也是啊,只能说明贴主在单位的地位不够稳固。你说的"背后生风"的事儿,听着我都觉得脊梁骨发寒 ;-) 公司走下坡路的时候,那感觉真是horror movie里的场景了。

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